昨天和顾问团队的主管们分享了一下项目管理的基础知识，头次做这样的项目管理培训，第一版的PPT分享一下。由于项目有简单，有复杂的，同样项目管理也是一可能很简单，也可能很复杂的事情。本次的分享主要是基于我所经历的商业产品，业务流程构建这类型的项目管理中，很基础，很简易的内容，专业项目管理中很高深的内容，我也讲不好，我做项目管理就4个字，梳理和跟催，所以只能叫朴素的项目管理。
PPT大纲：
- 项目管理基础知识
- 项目过程管理
- 项目经验分享
- 项目的工具和资源
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昨天和顾问团队的主管们分享了一下项目管理的基础知识，头次做这样的项目管理培训，第一版的PPT分享一下。由于项目有简单，有复杂的，同样项目管理也是一可能很简单，也可能很复杂的事情。本次的分享主要是基于我所经历的商业产品，业务流程构建这类型的项目管理中，很基础，很简易的内容，专业项目管理中很高深的内容，我也讲不好，我做项目管理就4个字，梳理和跟催，所以只能叫朴素的项目管理。
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